Gadgetshowto
Pokud jde o růst společnosti, některé se v průběhu času organicky rozšiřují, zatímco několik se uchýlí k protisoutěžním praktikám, aby si zachovalo svoji dominanci ve své oblasti. Bill Gates varoval technologické giganty, aby se zdrželi toho druhého, a doporučil jim, aby při svém podnikání vzali v úvahu vládní nařízení.
V telefonickém rozhovoru se společností Axios zakládal zakladatel Microsoftu některé moudré rady a slova opatrnosti velkým technologickým společnostem a vyzval je, aby si byly vědomy vládních zásahů a také sledovaly destruktivní potenciál moderních technologií. 
Bývalý generální ředitel společnosti Microsoft zdůraznil, že technologické společnosti by neměly jít z cesty, poháněné zálibou Silicon Valley pro narušení, přijímat politiky, které brání regulačním procesům státu. Zdůraznil ve stejném bodě, dodal, "Technologické společnosti musí být ... opatrné, aby se nesnažily myslet, že jejich pohled je důležitější než vládní pohled, nebo než vláda schopná fungovat v některých klíčových oblastech."
Zmínil, že společnosti by se neměly zapojovat do činů, které by zpochybňovaly vládní pravomoc vykonávat své povinnosti, a uvedl příklad společnosti Microsoft, která musela v minulosti čelit státní intervenci na více místech. S odvoláním na příklad neochoty společnosti Apple spolupracovat s FBI při odemykání iPhonů zločinců Gates uvedl, že konflikt souvisí spíše s ochotou než schopnostmi. Zmínil také, že i přes kontroverzní Trumpovu administrativu musí technologické společnosti stále spolupracovat, kdykoli je to možné, pro blaho Američanů i těch v zahraničí, kteří jsou finančně závislí na jejich investicích.
"Vždy existuje otázka, kolik technologie umožňuje malé skupině lidí způsobit škodu." Malá skupina může mít dopad - v případě jaderné energie na miliony; a v případě bio na miliardy. To je pro mě děsivé “, přidal. Zmínil také, že samoregulace, odpovědnost a ochota zmírnit nepříznivé účinky technologie musí být vystaveny technologickými společnostmi, zejména těmi, které mají značný dosah a zdroje.
